供应链协同视角下企业全链条成本管控机制
摘要
在全球化竞争与市场不确定性加剧的背景下,企业成本管控已从单一环节优化转向全链条系统优化。本文基于供应链协同视角,从战略层、战术层与操作层三个维度构建全链条成本管控体系,分析协同决策、流程协同、信息共享、风险防控与绩效评价五大机制要素,并提出组织架构建设、数字化平台搭建、制度完善与文化培育等实施路径。研究表明,供应链协同能够显著降低企业综合成本,提升响应速度与抗风险能力,实现全链条价值最大化。
关键词
供应链协同;全链条成本管控;机制设计;绩效评价
全文:
PDF参考
马萍.“双碳”目标下企业绿色供应链协同管理研究[J].营销界,2025,(08):151-153.
梁伟,袁桂林,程清洁,等.供电企业以提质增效为导向的成本项目全链条精益管控体系研究[C]//中国电力企业管理创新实践(2023年).国网安徽省电力有限公司芜湖供电公司;,2025:245-248.
管胤.数字化转型中制造企业的全链条智慧平台建设研究[J].海峡科技与产业,2025,38(02):72-74+82.
袁桂林.以提质增效为导向的成本项目全链条精益管控体系[J].现代企业文化,2024,(20):37-39.
李嘉亮.强化全链条成本管控实现精细科学[N].中国会计报,2022-08-19(011).
DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v9i11.33731
Refbacks
- 当前没有refback。

此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。





