全“绿”以赴：循环经济背景下企业可持续商业模式构建研究——以江西盐业为例

在全面推进绿色高质量发展与落实碳达峰、碳中和宏观目标的背景下，传统资源型重资产企业正面临着严峻的环境约束与增长瓶颈。探索可持续商业模式成为此类企业打破低端锁定、实现基业长青的关键课题。本文以江西省盐业集团股份有限公司为单案例研究对象，深入剖析其在循环经济导向下的商业模式重构路径。研究发现，江盐集团面对产业结构单一与传统专营体制打破的双重困局，通过研发实施盐碱钙井上井下循环联产核心工艺，构建了“资源-废弃物-再生资源”的零废弃闭环。同时，企业依托数智化改造与跨界新能源储能领域的探索，实现了从单一获取初级资源向创造绿色综合价值的跃迁。研究结论系统揭示了价值主张重塑、价值创造网络协同与多源化价值获取在企业绿色转型中的机理，为我国传统制造企业尤其是资源加工型企业的可持续发展与第二增长曲线构建提供了具有实证意义的理论参考与实践指引。