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煤矿企业“123”精细化物资供应管理的实践与探索

书鑫 司(山东能源集团西北矿业有限公司,中国)

摘要

物资供应管理在煤矿企业的运营中占据着至关重要的地位,其对企业的生产效率和成本控制具有直接且深远的影响。通过持续优化物资供应管理体系,能够有效提升煤矿集团的竞争力以及可持续发展能力:一是加强领导,建立健全完善的制度体系;二是进行科学合理的规划,精心细致地管理物资供应工作;三是积极推行阳光采购,高度重视市场调研工作,实现物资采购的精细化;四是规范相应的程序,实现动态控制的精细化管理;五是大胆探索创新,形成独具特色的物资供应创新实践。

关键词

煤矿企业;物资供应管理;精细化管理

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参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v8i9.21087

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