境外企业投资并购后评价研究

海波 宋(中咨工程管理咨询有限公司，中国)
志勇 哈(中咨工程管理咨询有限公司，中国)

摘要

随着经济全球化的深入推进和对外开放政策的深入实施，对境外企业进行投资并购已成为国内企业国际化战略的重要组成部分。鉴于进行境外企业投资并购机遇与风险并存，境外企业投资并购后实施后非常有必要组织实施后评价，以总结经验教训、促进企业管理能力和水平提升。论文结合境外企业投资并购项目实施的特点，从企业投资并购全过程评价、并购实施效果和效益评价、企业内外部可持续性评价几个方面总结提出境外企业投资并购后评价重点。

关键词

境外投资；企业并购；后评价

参考

林娟.企业股权投资项目后评价工作研究[J].新晋商,2022(5):121-123.

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周颖.国有企业股权投资项目投后管理及后评价研究[J].财讯,2023(19).4 企业可持续性评价企业可持续性评价，需要从内部经营管理的可持续性和外部可持续性两个方面考虑。内部经营管理可持续性主要衡量并购公司管理、业务和资金等的可持续状况。外部可持续性主要评估其所在国别营商环境、国际形势等对公司持续经营的影响。企业可持续性评价重点见表6。表 5 并购实施效果和效益评价重点评价指标评价重点实施效果评价1.战略实现情况：战略协同与多元化发展；2.市场与规模扩张：市场份额、市场渠道情况；3.资源整合与优化：资源利用效率提升情况、技术与管理提升情况效益评价1.财务效益：盈利能力提升水平、成本节约、资本结构优化；2.品牌和声誉提升；3.关键技术水平提升与技术人员充实情况表 6 内部经营管理的可持续性评价重点分类评价指标评价重点内部经营管理可持续性管理可持续性1.公司发展战略可持续性；2.管理方式和组织架构；3.公司发展阶段判断与评价；4.整合后并购主体与被并购企业协同效应业务可持续性1.公司业务区域布局情况；2.业务体量、业务范围；3.公司项目效益情况资金可持续性1.公司成本与成本管控情况；2.收入情况与回款情况；3.利润情况；4.资产负债情况外部可持续性所在国别营商环境1.基础设施配套条件；2.政策法规条件；3.外商政策环境国际局势对公司经营影响1.战略机遇；2.外部挑战

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v8i9.21098