蝴蝶结分析法在海外电力项目EPC合同风险管理中的应用

本文以伊拉克某光伏电站项目EPC合同为例，在传统合同风险清单的基础上，结合历史项目问题，以蝴蝶结分析法视角识别失效事件，确定风险分析的顶事件，有针对性的梳理合同中的致因及潜在后果，并通过预防性屏障和缓解性屏障，将合同核心风险转化为可视且便于管理的工程语言。分析成果可用于EPC合同谈判方案制定、合同核心风险评估、项目履约风险管理等活动。分析方法不仅限于电力项目，亦可使用在海外基础设施、交通等领域EPC合同中。