“分层分类”项目化建设，打造党建“融合·引领”新格局

昌芸 李(内蒙古送变电有限责任公司，中国)

摘要

内蒙古送变电有限责任公司以“最强党支部”建设为载体，以项目化党建为抓手分层、分类、分级、分阶段提升各级党组织党建工作质量，形成党委、党支部两级和机关党支部、基层党支部两类包含与平行关系共存的党建分层体系，建立工作互补且兼具特色的“融合·引领”大党建格局，形成项目化党建“全链条”管理模式。通过推行党组织层层“挂榜”、党员全面“揭榜”项目化党建工作机制，采用不同“党建+”工作方法，形成差异化工作方案，把党建重点任务和难点问题细化为具体项目，推动党建工作由“难点”变“亮点”、由“虚功”变“实做”、由“单一”变“融合”，为送变电公司打造技术领先、管理规范、充满活力的现代化新型企业保驾护航。

关键词

项目化党建；最强党支部；融合；引领

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/daglyqyfzyj.v2i4.17391