开放期刊系统

浅谈人才队伍激励机制建设对企业高质量发展的影响

晓媛 罗(黑龙江省烟草公司齐齐哈尔市公司,中国)

摘要

为了提高员工的素质,我们应该加强对他们的知识和能力的培养,并给予积极的激励。同时,我们还应该认真执行用人的鲜明导向,以他们的能力、意愿和贡献来衡量他们的表现,并作为奖惩的重要依据。企业激励机制主要采用薪酬层级模式和效能考核体系模式。薪酬层级模式主要遵循劳动用工分配改革制度,依职级分层对薪酬进行管理;效能考核体系主要是通过建立业务对标指标,按周期进行考核评分,兑现奖惩的激励模式。组织应该充分考虑如何给予员工充分的支持和关怀,为他们提供必要的帮助,以确保他们的正常运转,并且通过恰当的激励措施,来提升他们的自我意识,从而推动公司的高水平、稳定的发展。

关键词

激励机制;工作主观能动性;影响

全文:

PDF

参考

石颖.企业人力资源管理中的激励机制研究[J].中国管理信息化,2023,26(8):163-165.

郭丽华.企业人力资源管理中增强激励机制效能的路径探讨[J].中小企业管理与科技,2022(14):36-38.

张巧琦.激励机制在企业人力资源管理中的应用探讨[J].企业改革与管理,2022(11):67-68.



DOI: http://dx.doi.org/10.12345/daglyqyfzyj.v2i7.19571

Refbacks

  • 当前没有refback。
版权所有(c)2024 晓媛 罗 Creative Commons License
此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。
  • :+65-62233778 QQ:2249355960 :contact@s-p.sg