国有企业 00 后员工管理的挑战与策略

根源 牛(中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司，中国)

摘要

随着00后员工逐渐步入职场，00后员工的管理成为企事业单位员工管理的新课题、新挑战。论文通过深入研究和分析00后员工的特点、需求和期望，探讨了国有企业在管理00后员工群体时遇到的新问题，并提出了相应的管理策略。论文旨在帮助国有企业更好地理解00后员工、管理00后员工、辅助00后员工成长，进而提升员工的满意度和企业的整体绩效。

关键词

国有企业；00后员工；员工管理；挑战；策略

参考

苗艺凡,文革.“00后”员工管理对策探析[C]//“劳动保障研究”2023研讨会论文集,2023.

孙菁华.如何创新关系管理让90、00后员工稳定地工作[J].商业文化,2022(4):84-85.

郭冬晴.00后管理,变“控制”为“赋能”[J].人力资源,2023(1):60-62.

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/daglyqyfzyj.v2i7.19576