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国有企业绩效管理与激励机制创新

丰超 吴(中国珠宝首饰进出口股份有限公司,中国)

摘要

国有企业作为中国国民经济的重要支柱,其绩效管理与激励机制的创新对提高整体竞争力具有关键意义。本研究通过定性分析与定量数据相结合的方法,探讨了现行国有企业绩效管理体系的不足及其对员工激励的影响。研究发现,现有的激励机制缺乏灵活性和个性化,导致员工激励效果不佳。基于此,论文提出了一个创新的激励机制模型,该模型强调差异化管理和长期激励计划,以适应不同企业和员工的需求。实证研究结果表明,改进后的激励机制能显著提升员工的工作满意度和企业的绩效。本研究的成果不仅为国有企业改革提供了理论依据,也为实践中的绩效管理提供了新的视角和方法。

关键词

国有企业;绩效管理;激励机制;差异化管理;工作满意度

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参考

毛阳土.新时代国有企业绩效激励机制探析[J].中文科技期刊数据库(全文版)经济管理,2021(9):101-103.

吴桂虹.国有企业绩效管理激励机制分析[J].商场现代化,2020(8):103-104.

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/daglyqyfzyj.v2i7.19588

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