浅谈国能准能集团实施“11357”行动计划构建大培训工作格局助力人才培养
摘要
国能准能集团全面贯彻落实党的二十大报告关于人才工作的重要指示,紧紧围绕集团公司“一个目标、三个作用、六个担当”总体发展战略和“41663”总体工作方针,统筹抓好培训工作的顶层设计,着力培养拔尖创新等各类人才。论文通过问卷调查、统计分析、交流研讨、现场调研和实践检验等方式,总结分析2023年至2024年期间,国能准能集团实施“11357”行动计划,构建大培训工作格局的典型经验,进一步探索构建大培训工作格局研究的途径、方法和措施。
关键词
顶层设计;发展战略;人才工作;培训
全文:
PDF参考
杜善周.以“1217”发展规划为引领推进两个融合、打造四个示范、走好两条新路[J].中国煤炭工业,2022(4):34-36.
遆祥丽.关于露天煤矿企业内训师队伍建设与管理的研究[J].内蒙古煤炭经济,2020(2):69-70+72.
遆祥丽.国有企业培训现状及对策研究——以某大型露天煤矿为例[J].经济管理文摘,2020(6):85-86+89.
DOI: http://dx.doi.org/10.12345/daglyqyfzyj.v2i9.20968
Refbacks
- 当前没有refback。
此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。