核电工程监理行业人才梯队建设与动态评估机制研究

丽美 戴(深圳市核鹏工程监理有限责任公司，中国)

摘要

核电工程监理是保证核电项目安全、质量、进度的重要环节，核电工程监理人才队伍建设的好坏，直接影响到核电工程监理工作的成效。本文针对核电工程监理行业人才梯队建设与动态评价机制展开研究，运用文献研究法、调研法和案例分析法，对核电工程监理行业人才梯队建设的现状进行梳理，发现人才缺口、培养体系不完善、评价滞后等人才梯队建设问题。依据人才梯队建设理论和动态评估理论，结合核电工程监理高风险、高技术的行业特点，创建“选拔-培养-激励-留存”全链条的梯队创建路径，创建包含品德、能力、业绩、潜力的动态评价指标体系，创建“评价-反馈-调整”的闭环机制。研究成果为核电工程监理企业改善人才管理模式，提升核心竞争力提供理论支撑和实践借鉴。

关键词

核电工程监理；人才梯队建设；动态评估；指标体系；闭环机制

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/daglyqyfzyj.v3i12.34682