电力工程造价全过程精益化管理研究

玲娜 刘(国网荆门供电公司，中国)

摘要

论文主要围绕提高电力工程经济效益和成本控制能力，研究电力工程造价的全过程精益化管理，提出了一系列提高成本精准性的措施，通过对初步设计概算、施工图预算和结算阶段的关键影响因素进行分析。电力工程造价管理全过程系统性优化采用定量分析与案例研究相结合的方法。研究表明，精益管理的实施可以有效地降低成本，改善项目的品质。该研究为推动电力行业可持续发展的电力工程领域提供了成本控制的新思路。

关键词

电力工程；造价管理；精益化；成本控制；全过程管理

参考

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高天阔,康宁.地市供电企业业扩报装全流程精益化管理模式构建[J].农电管理,2023(2):58-60.表 3 结算阶段成本控制评估表优化措施类别具体措施预计效果及影响（百分比）合同管理明确合同条款，减少结算争议降低额外成本约7%工程变更管理建立变更管理制度，严格控制变更审批流程变更成本控制在总预算8%以内市场价格监控实时价格监测系统，及时调整预算价格波动影响降低至3%施工质量管理严格执行质量标准，减少返工和修补返工成本控制在2%以内审计优化引入第三方审计服务，提高审计独立性和客观性审计调整影响降低至1%成本控制透明度采用项目管理软件，实现成本数据的实时监控和分析提高成本控制准确率至95%以上

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/dlynyqy.v2i11.22108