新能源工程项目质量管理与项目进度控制

立宇 阎(中国电力工程顾问集团西北电力设计院有限公司，中国)

摘要

随着科技发展和节能减排需求，新能源工程项目在中国得到了广泛应用。由于新能源工程项目的特殊性和复杂性，其项目质量管理和项目进度控制面临诸多挑战。论文通过讨论新能源工程项目的质量管理与进度控制方法，展示了其重要性和可操作性。对于质量管理，该研究提出了一种以风险控制为中心，通过质量策划、质量保证和质量控制过程实施的方法；对于项目进度控制，提出了一种结合甘特图和关键路径法（CPM）的项目进度控制模型。这两种方法的应用，不仅提高了新能源项目的质量和效率，还能促进新能源技术的进一步发展和应用。研究发现，结果能为新能源工程项目的质量管理与进度控制提供理论依据和操作指南。

关键词

新能源工程；项目质量管理；项目进度控制；风险控制；关键路径法（CPM）

参考

曹兵.新能源工程项目质量管理与项目进度控制[J].城镇建设,2020(3):131.

张亚丽,赵满富.新能源汽车工程项目质量管理与进度控制[J].汽车测试报告,2023(7):10-12.

钱志坚,张留,王兵,等.新能源光伏工程项目质量管理与项目进度控制[J].工程建设与设计,2023(20).

曹轩.新能源工程项目质量管理与进度控制[J].中文科技期刊数据库(全文版)工程技术,2021(9).

柴华.浅析新能源工程项目质量管理与项目进度控制[J].模型世界,2021(16):67-69.

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/dlynyqy.v2i11.22110