以奈飞公司为例浅析企业文化建设与人力资源管理

芮 张(西安航天计量测试研究所，中国)
嘉仁 仝(西安航天计量测试研究所，中国)

摘要

论文分析了奈飞公司企业文化建设与人力资源管理的内涵、特点以及对公司发展的影响和推动。奈飞公司的企业文化以自由、责任、创新和速度为核心价值观，内部得到了充分的贯彻和实施，这些核心价值观对员工的工作态度和行为产生了积极影响，同时也推动了公司人力资源建设持续发展和创新。具体实践案例表明，奈飞公司的企业文化建设与人力资源管理具有实践性和创新性，能够提高员工的综合素质和交流能力，增强公司的凝聚力和竞争力。论文总结分析了奈飞公司企业文化建设与人力资源管理的经验，对于其他企业发展具有重要的借鉴意义。

关键词

奈飞公司；企业文化建设；人力资源管理

参考

帕蒂·麦考德.奈飞文化手册[J].杭州(周刊),2019(20):56.

奈飞.企业文化的八大准则[J].中外管理,2019(2):128-129.

佚名.如何赢在企业文化[J].商学院,2016(6):13-14.

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/fm.v2i7.15140