大型建筑公司工程项目物资采购实践研究

鹏宇 陈(四川能投建工集团绿色建筑发展有限公司，中国)
杰瑞 朱(四川能投建工集团绿色建筑发展有限公司，中国)
旭亮 郭(西安易知行管理咨询有限公司，中国)

摘要

工程项目物资材料的质量和采购效率极大地影响着建筑工程的质量和造价，研究大型建筑公司物资采购管理实践，对整个建筑行业物资采购管理具有十分重要的借鉴意义。论文以大型建筑公司为研究对象，重点剖析了公司工程物资采购存在的及时性不足、物资质量控制难、资金占用偏大、成本高等方面的问题，提出了大型建筑公司工程项目物资采购的管理提升路径，通过规范化、信息化、标准化、智能化等管理手段，优化和完善采购计划、供应商管理、质量管控、预算执行、合同执行等工程项目物资采购作业效率和作业质量，进而提升工程项目物资采购的运行效率和运行质量。

关键词

建筑工程；采购管理；“四化”管理体系

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/gcjsygl.v7i24.15241