电力工程物资管理不足及强化措施研究
摘要
电力工程物资管理是电力企业项目建设和运营的重要环节,对于保障项目的顺利进行和提高企业效益至关重要。然而,在实际操作中,我们发现电力工程物资管理存在一些不足之处,如价格波动、资金有限、采购流程形式化严重以及物资储存和保管不规范等问题。为了解决这些问题,论文提出了一些强化措施,包括优化物资采购流程、加强资金管理、规范物资储存和保管以及加强供应商管理等方面的措施。通过这些措施的实施,可以提高电力工程物资管理的效率和水平,推动电力企业的可持续发展。
关键词
电力工程;物资管理;价格波动
全文:
PDF参考
程爱民.电力工程中的物资质量管理策略分析[J].集成电路应用,2022,39(11):168-169.
张逸楠,高嘉笛,栾新宇.电力工程中的物资管理策略分析[J].电子技术,2022,51(9):314-315.
王诗元.电力工程项目物资采购管理与成本控制分析[J].集成电路应用,2021,38(10):134-135.
周扬.物资管理在电力工程项目中的应用探讨[J].企业改革与管理,2021(14):29-30.
杨士超.电力工程项目物资质量管理及应用[J].材料保护,2021,
(3):219.
DOI: http://dx.doi.org/10.12345/gcjsygl.v7i24.15243
Refbacks
- 当前没有refback。
此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。