新入职高校毕业生全职业生涯培养体系研究
摘要
人才是第一资源,人才是强国之本。论文在国网公司规章制度下,立足前瞻设计,创新打造新入职员工源头培养、全程培养和跟踪培养的全生涯关怀培养体系。在电力行业深化改革和加速发展的新形势下,电力企业对各级各类人才队伍的需求越发明显。通过健全保障机制、构建素质模型、确立培育模式、量化成长积分、优化培训供给五个层面呵护新员工全过程跟踪培养,努力实现企业发展与职工成才的同频共振,推动人才引进、培养与成长通道建设有序衔接。
关键词
新员工;职业生涯发展;培养模式
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PDF参考
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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/iptm.v2i7.15274
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