国企优秀年轻干部选拔与培养机制研究

五朵 李(上海发电设备成套设计研究院有限责任公司，中国)

摘要

伴随国有企业改革不断向纵深迈进，出色年轻干部的甄选和培育已演变为助推企业长久发展的核心要素。当下国有企业于选拔及培养年轻干部的进程里存有一定缺陷，像选拔机制欠缺科学性、培养体系欠缺针对性之类的状况。鉴于此，论文给出了优化选拔和培养机制的举措，核心聚焦在明晰选拔准则、健全选拔模式、拓展多元化培养渠道，同时借助激励机制调动年轻干部的工作热情与留任意向。经由案例剖析论文对具体的实践操作展开了探讨，给国企增强年轻干部队伍的综合素养给予参照。

关键词

国有企业；年轻干部；选拔机制；培养机制；激励机制；改革

参考

项丛厚.加强新时代国企优秀年轻干部选拔培养工作的研究[J].办公室业务,2024(12):105-107.

霍冰瑶.国企优秀年轻后备干部选拔培养实践计划浅析[J].企业改革与管理,2019(2):2.

郝云.国企年轻干部队伍建设路径探索[J].中国电力企业管理,2023(15):44-45.

朱明.国有企业优秀年轻后备干部选拔培养实践的研究[J].魅力中国,2018(6).

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v8i12.22745