新发展格局下财务公司功能定位与战略转型路径

君 辛(中国电建集团财务有限责任公司，中国)

摘要

当前，中国经济已步入以“双循环”为核心的全新阶段，经济结构的优化、产业的升级以及科技创新已然成为主旋律。对于企业集团内部资金管理起着核心枢纽作用的财务公司而言，其功能定位以及经营模式正面临着极为深刻的调整。从外部环境来看，这种变化是多维度呈现的，像金融市场开放的加速、数字化转型的不断深化、监管政策愈发趋严等等情况都在其中有所体现。传统财务公司一直以来所依赖的存贷利差盈利模式正逐渐失去优势。在这样的大背景之下，如何在新发展格局里精准找到自身的定位，进而实现从单一的资金管理朝着综合金融服务进行跃迁，这已然成为整个行业迫切需要去突破的重要课题。

关键词

新发展格局；财务公司；功能定位；战略转型

参考

陈达.金融强国建设中找准财务公司的功能定位[J].中国银行业,2024,(09):56-58.

刘春峰.企业集团财务管控体系变革与财务公司的功能定位[J].财务与会计,2022,(19):67-68.

李浩.浅析财务公司的功能定位和业务发展[J].财会研究,2020,(06):41-43.

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v9i5.27084