基于公共价值理论的地方公立医院绩效管理探索——以 Y市 S 医院为例

红萍 曹(三峡大学，中国;)
雪梅 余(三峡大学，中国;)
德才 李(恩施中心人民医院，中国;)

摘要

本研究致力于为公立医院的高质量发展提供有力支撑。通过收集S医院的绩效管理相关制度，开展实地调查与现场访谈，并运用SPSS软件对三级公立医院绩效考核指标中的定量指标进行分析与评估。SPSS软件分析结果显示,绩效考核数据的Cronbach’s Alpha值为0.938，表明数据整体可靠性强；KMO值为0.726，P=0.00＜0.05，说明数据效度较高[1]。此外，访谈数据的Cronbach’s Alpha值为0.806，表明数据可靠性较高；KMO值为0.734，P=0.023＜0.05，显示数据具有显著性[1]。Mark Moore 认为，公共价值是公民对政府行动的集体期望，体现为社会公平、公共福祉、可持续发展等目标。本文数据分析显示公共价值理论可作为公立医院绩效管理的理论基础，公立医院可以从价值建构、战略与组织管理、协同领导等方面对公立医院绩效管理进行全方位的指导。

关键词

公共价值理论；公立医院；绩效考核

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v9i5.27128