国企资产审计与财务管理联动:基于全生命周期的管控策略
摘要
随着国有企业改革持续深化与资产规模快速扩张,传统审计与财务管理因职能割裂引发的资产运营效率低下、风险防控能力弱化等问题愈发突出。现有研究多集中于单一管理环节的优化,缺乏从资产全生命周期视角构建审计与财务联动的系统性策略。本文基于资产全生命周期理论,结合国有企业承担的政策导向与社会责任等特殊属性,创新性地提出审计监督与财务管理协同的管控框架。通过规划阶段审计前置、采购阶段资金管控一体化、使用阶段绩效联动、处置阶段闭环管理等动态协同机制,实现资产全流程价值最大化与风险可控化,以期为相关研究提供有益参考与借鉴。
关键词
国有企业;资产审计;财务管理;资产全生命周期;管控策略
全文:
PDF参考
傅婷.基于资产全生命周期的上市公司固定资产管理研究[J].行政事业资产与财务,2025,(16):21-23.
宋仕军.基于价值链管理的固定资产全生命周期管控研究[J].现代商业,2024,(18):135-138.
吴晓行.加强固定资产全生命周期信息化管理的策略研究[J].办公自动化,2023,28(16):9-11+35.
DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v9i10.32880
Refbacks
- 当前没有refback。

此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。





