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数字化转型下投资企业战略与流程协同机制分析

芳 杨(兰州新区临空产业投资有限公司,中国)

摘要

本研究以华兴资本、恺英网络、建投智汇、X重工为样本,分析数字化转型对企业的影响,并引入战略重塑与组织流程再造协同机制,依据动态调整能力来进一步阐释改协调机制对投资企业数字化转型的影响,研究表明,战略重塑与组织流程再造之间存在着紧密的内在逻辑联系,二者协同机制可推动投资公司在数字化转型进程中创造显著价值。

关键词

数字化转型;投资公司;战略重塑;组织流程再造;协同机制

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v9i10.32904

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