ER 模型在数字化管理体系建设中的实践

娟 付(贵州省烟草公司毕节市公司，中国)
赟 邓(贵州省烟草公司毕节市公司，中国)
咏阳 肖(贵州省烟草公司毕节市公司，中国)
春花 邹(贵州省烟草公司毕节市公司，中国)

摘要

ER 模型是数字化管理体系建设的重要工具，助力企业有效管理数据、优化业务流程。企业通过准确需求分析、合理设计、严格验证优化及有效数据库实现与系统集成，能构建高效灵活的数字化管理体系，提升管理水平与竞争力。但在实践中，ER 模型面临业务需求变更、复杂业务关系处理、数据质量、跨部门协作等挑战。采取建立灵活需求变更机制、优化关系处理方法、加强数据管理、促进跨部门协作等策略，可克服挑战，发挥其最大价值。随着信息技术发展和企业数字化转型推进，ER 模型将持续发挥重要作用并不断完善创新，企业应重视并积极应用，实现高质量发展。

关键词

ER 模型；数字化管理体系建设；实践

参考

Application of ER Model in the Digital Transformation of Tobacco Supply Chain Management. Journal of Information Technology and Management, 35 (2), 123 - 138.

ER - based Data Integration and Decision - making Support in Tobacco Retailer Management. Journal of Business Analytics and Data Mining, 18 (3), 201 - 218.

Leveraging ER Model for Quality Management System Optimization in Tobacco Manufacturing. International Journal of Quality and Reliability Management, 41 (5), 890 - 912.

Digital Transformation of Tobacco 专卖 Management System: An ER Model - driven Approach. Journal of Information Systems and E - Business Management, 22 (2), 345 - 368.

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/bdai.v6i5.32069