数字化转型背景下企业流程透明化管理能力提升路径研究

雨竹 孙(国家能源集团物资有限公司数据科技分公司，中国;)
睿 王(中移信息系统集成有限公司，中国;)
颖 王(北京国电通网络技术有限公司，中国;)

摘要

流程透明化，成为本次数字化转型的灵魂命题，它重构组织运作逻辑并穿透决策链条。当前企业面临数据割裂、部门壁垒等“技术—制度—文化”三重障碍。本文采用文献研究与归纳法，梳理相关实践，从平台、技术、治理、安全四方面提出对策，强调平衡效率与保护、突破技术依赖。研究贡献在于构建了流程透明化与组织效能的多路径机制框架，识别了当前企业流程透明化建设中“技术—制度—文化”三重障碍的交互机理，提出了“平台—流程—治理—安全”四位一体的能力提升路径。

关键词

数字化转型；流程透明化；数据治理；可视化平台；组织效能

参考

郑明贵,于明.管理者能力、双元创新与资源型企业数字化转型[J].会计之友,2025(1):47-54.

陶颜,黄颖.高管团队动态管理能力与国有企业数字化转型[J].财会月刊,2025,46(5):17-22.

郑明贵,于明.管理者能力与资源型企业数字化转型[J].黄金科学技术,2025,33(1):214-224.

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/bdai.v7i3.38206