媒体融合背景下主流媒体资本运营的策略探索——以南方报业传媒集团为例

德团 李(广东金融学院财经与新媒体学院，中国)

摘要

资本运营深嵌入媒体融合进程中，是推动主流媒体深度融合的市场化力量。当前主流媒体的资本运营面临三重环境：首先，政策规制要求资本运营必须在政策引领下进行。其次，媒体平台化与平台媒体化的趋势引发资本运营的资源流向互联网平台。最后，平台以资本与技术的双驱动使得资本运营面临业外竞争。本研究以南方报业传媒集团为个案，认为其通过三大资本运营策略实现了“传媒+资本”的资本运营模式：一是通过传媒控制资本，历经八年艰难改制，进入资本市场。二是实施南方名记者工程，培养上百名全媒型专家型人才，培育无形资产。三是搭建政府、城市智库资源和自主可控平台资源，对接各类社会需求，开拓业务版图。

关键词

媒体融合；主流媒体；资本运营

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cai.v3i7.19823