海尔集团平衡计分卡绩效管理分析

云姣 王(北京印刷学院 经济管理学院，中国)
琳琳 田(北京印刷学院 经济管理学院，中国)

摘要

通过借鉴BSC平衡计分卡绩效管理理论，论文以海尔集团为目标，更加透彻的分析其企业的运营状况。论文从财务、客户、内部运营以及学习与成长四个方面进行分析，并对海尔集团运用平衡计分卡前后作对比，分析平衡计分卡对海尔集团所带来的影响。

关键词

海尔集团；平衡计分卡；绩效管理

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v6i2.10676