破解新能源场站“小散远”问题的探索实践

天丽 韩(华电山西能源有限公司新能源分公司，中国)

摘要

论文以破解新能源场站“小散远”实践中人力资源管理为背景，从“优管控、促合规、强配置、树导向、建片区、育人才”。等方面阐述了具体思考和措施，旨在进一步提高企业管理水平和经济效益。

关键词

新能源场站；人力资源；解决方案

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v6i2.10686