多元化集团企业子公司绩效考核实证研究——Z 集团子公司 绩效考核指标体系优化设计实践

宏涛 纪(物产中大集团股份有限公司)

摘要

对于多元化集团企业，集团公司如何以战略为导向，设计和运用比较科学的绩效考核体系，引导各子公司在集团战略框架下，实现高质量发展，是值得深入研究的课题。本文以 Z 集团为例，按照问题导向，通过科学的方法，提出以净资产收益率为核心构建子公司 KPI 绩效考核指标体系，为多元化集团企业子公司绩效考核作一些有益的探索和实践。

关键词

多元化集团企业；子公司；绩效考核

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DOI: http://dx.doi.org/10.26549/cjygl.v3i2.1600