财务管理者在企业海外并购事项的研究
摘要
企业并购(M&A)活动的历史可以追溯到19世纪末期的美国,至今已经有200多年的历史。根据联合国贸发会议(UNCTAD)近日发布的《2022年世界投资报告》,2021年全球跨境投资较2020年大幅增长64%。跨国集团公司成为当代世界经济的主力军,也是一个国家经济崛起、国家综合竞争力提升的体现。笔者作为财务管理者全程参与了多宗集团跨国并购项目,积攒了一定的经验。论文将从财务管理视角出发,对并购各阶段中财务管理者发挥的作用、注意的问题和人才的选拔培养等问题进行探讨,为中资企业更好开展海外并购工作提供有益的参考。
关键词
海外并购;并购合同条款;投后整合
全文:
PDF参考
章清华.中国上市公司海外并购的财富效应研究——基于事件研究法的实证分析[J].经济技术协作信息,2023(1):37-39.
高扬.私募股权基金参与海外并购: 动因、作用与并购效果——基于中联重科并购CIFA与三一重工并购普茨迈斯特的比较分析[J].财务管理研究,2023(2):18-27.
张梦桃.中资企业海外并购后整合的运作风险及有效应对路径浅析[J].中小企业管理与科技,2023(16):112-114.
DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v8i6.19116
Refbacks
- 当前没有refback。
此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。