“双碳”目标下的供电企业价值管理模式研究

澜 杨(国网甘肃省电力公司天水供电公司，中国)
玉林 邱(国网甘肃省电力公司天水供电公司，中国)
辰敏 王(国网甘肃省电力公司天水供电公司，中国)

摘要

中国的“十四五”规划中明确设定了“双碳”目标，这一目标推动中国能源行业进入了低碳变革的新阶段。供电企业价值管理不仅包括传统的财务管理、资产管理和运营管理，还涵盖了智能化转型等方面。这就要求供电企业必须全面审视自身的业务结构和运营模式，找准定位，发挥优势，在这一过程中，甘肃供电企业以数据链和价值链为关键线索，同时关注组织、资产、项目三个不同的管理层次。旨在精确识别各个管理层次的价值要素，建立了一种名为“双链点线面”的管理模式，以期提高市级供电公司的整体运营管理质量和效率，为实现“双碳”目标贡献力量。

关键词

精益管理；业财融合路径；卓越绩效模式

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v8i6.19141