以业务报表为重点构建地铁运营业务财务全过程管理

宋超 蔡(广州地铁集团有限公司，中国)

摘要

财务是企业经营管理的重要部分，财务转型也是企业经营管理变革的重要方面。在组织变革、各大城市地铁运营超大线网发展的大环境下，业财融合已成为财务发展的必经之路。论文从运营业务财务发展的现状和存在问题出发，提出建立运营业务财务的全过程管理体系，同时发挥财务数据与报表信息的作用，建立一套业务财务报表，实现数据信息和原因的交互，有效发挥财务对运营的价值提升和决策支持作用。

关键词

配员结构；工时效率；故障消耗成本；委外价格体系

参考

王简,王淑霞.基于业财融合的管理会计研究[J].会计理论,2017(8).

王学玏,于璐.基于财务职能定位的业财融合措施分析[J].管理论坛,2016(22).

洪梅.基于“业财融合”的管理会计初探——以J公司的实践为例[J].中国总会计师,2016(9).

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v8i9.21094