事业单位财务会计内部控制策略思考

清 华(珠海市第五人民医院，中国)

摘要

事业单位的主要职责是为公众提供服务和管理公共资源。在运营的过程中面临经营风险、信息安全风险等，并不利于事业单位的工作质量和稳定发展。因此，事业单位可以采用财务会计内部控制策略，加强各方面的建设，可以提高自身的管理水平和服务质量，也能确保资金合理应用，优化配置，为单位的发展和建设提供稳定的资金供应链。鉴于此，论文主要分析事业单位财务会计内部控制的意义和存在的问题，并提出几点有效策略，以供相关单位参考。

关键词

事业单位；财务会计；内部控制策略

参考

姚慧娜.行政事业单位财务会计内部控制策略[J].新晋商,2024(5):87-89.

刘俊生.行政事业单位财务会计内部控制的策略探讨[J].中国民商,2021(6):183+198.

孙亮.加强行政事业单位财务会计内部控制的策略[J].时代商家,2021(35):70-71.

朱科亮.探讨行政事业单位财务会计内部控制[J].财会学习,2023(10):170-172.

牛宏.浅析如何加强行政事业单位财务会计内部控制[J].中国乡镇企业会计,2021(11):120-121.

王娜.事业单位财务会计内部控制的相关措施[J].南北桥,2024(7):31-33.

张丽.事业单位财务会计内部控制优化探究[J].财会学习,2024(17):170-172.

李恬恬.加强事业单位财务会计内部控制的思考[J].广东经济,2024(7):87-89.

邱社军.加强事业单位财务会计内部控制的有效措施研究[J].中国乡镇企业会计,2023(9):137-139.

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v8i10.21601