浅谈蓝海战略对企业的影响

静 张(随县均川镇水利水产服务中心，中国)

摘要

“蓝海”战略是指不局限于现有产业边界，而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略。蓝海的开拓者并不将竞争作为自己的标杆，而是遵循另一套完全不同的战略逻辑，即“价值创新”，这是蓝海战略的基石。之所以称为价值创新，原因在于它并非着眼于竞争，而是力图使客户和企业的价值都出现飞跃，由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间（双赢；避开竞争、创造新市场空间）。

关键词

蓝海战略；红海战略；战略执行

参考

李程.中小企业的“蓝海”战略[J].中国中小企业,2021(5).

卢文凤,童洪志.蓝海战略在高职院校招生中的应用[J].湖北函授大学学报,2012(8).

张璐.“蓝海战略”理论述评[J].企业导报,2011(1).

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v8i11.22228