跨部门项目预算管理协同机制构建与优化策略

勇 张(中车眉山车辆有限公司，中国)

摘要

跨部门项目预算管理协同机制的构建与优化是提升企业运营效率的关键。在构建阶段，需设立跨部门预算管理委员会，制定明确的沟通流程和规范，并实施预算管理培训，以增强员工预算管理能力和跨部门协作意识。进入优化阶段，应强化跨部门沟通与协作，打破信息壁垒；优化预算编制方法，确保预算与公司战略紧密贴合；加强预算执行监控，实时跟踪评估执行情况，及时纠正偏差。这些策略共同作用于跨部门项目预算管理协同机制，有助于提升预算管理效能，推动企业稳健发展。

关键词

跨部门；项目预算管理；协同机制

参考

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王秀花. 基层财政部门项目资金预算绩效管理机制的思考[J]. 财会学习, 2018, (24): 196+198.表 1 优化预算编制方法带来的变化和数据指标指标/方面优化前情况优化后情况预算总额约1亿元（固定值，基于历史数据）根据实际需求调整，可能有所增减，但更加贴合实际预算变化率较低，变化不大根据实际需求调整，可能有所增减，但更加贴合实际预算变化率较低，变化不大增加，根据项目进展和外部环境变化灵活调整部门预算分配基于历史支出和局部利益注重整体战略和跨部门协同，资源得到有效配置预算执行效率较低，因预算与实际需求脱节提高，预算更加贴合实际需求跨部门项目数量较少，缺乏协同和沟通提高，预算更加贴合实际需求跨部门沟通频率较低，信息不畅显著增加，通过研讨会、协调会议等形式加强沟通

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v9i3.24944