基于 SWOT 模型的海尔集团数字化转型赋能企业竞争力提升的探究

思甜 芦(金陵科技学院，中国)
悦 王(金陵科技学院，中国)
铨燕 张(金陵科技学院，中国)
增荣 朱(金陵科技学院，中国)
阳 黄(金陵科技学院，中国)

摘要

本文基于SWOT模型与案例研究法，系统分析海尔集团数字化转型的内外部环境与实践路径。研究显示：海尔具备品牌影响力、技术研发及全球化布局三大核心优势，同时面临组织变革阻力、数据安全风险、人才缺口等结构性劣势。外部机遇包括需求增长、政策赋能及技术融合，威胁来自跨界竞争、技术迭代及贸易壁垒。通过实施“需求感知—柔性生产—智能物流”三位一体策略，提升企业竞争力。研究为行业提供“数据驱动定制、技术赋能制造、生态协同供应链”的实践模式，助力制造业在数字化浪潮中提升企业竞争力。

关键词

数字化转型；制造业；案例研究法；SWOT分析；海尔集团

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v9i4.24983