大型省属国有能源企业重组后跨区域培训资源的整合与优化配置研究

晶 蔡(晋能控股集团有限公司，中国)

摘要

在国企改革深入推进的背景下，大型国有能源企业如何有效地整合跨地域的培训资源，对提高企业的核心竞争力、提高员工的技能水平以及促进企业的可持续发展具有重要意义。因此，本文通过对大型省属国有能源企业跨区域培训资源的整合与优化，来提高其综合竞争能力与运作效率。通过上述研究，以期为我国大型省属国有能源企业制定一种切实可行的跨区域培训资源集成解决方案，从而实现企业资源的最优配置与可持续发展。

关键词

大型国有能源企业；重组；跨区域培训；资源整合

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v9i4.24994