国有房企集团化管控下全面预算管理优化路径研究——基于战略导向的三级动态授权机制构建

映辉 蔡(湖南轨道交通控股集团有限公司下属湖南鑫浩房地产开发有限公司，中国)

摘要

随着中国房地产行业的快速发展，房企集团化管理模式逐渐成为主流。然而，集团化管控下的全面预算管理（BBM）面临着资源配置不均、管理层级过多和信息流通不畅等问题，严重制约了企业的战略实施和运营效率。为了应对这些挑战，本文提出了一种基于战略导向的三级动态授权机制，以优化房企集团化管控下的全面预算管理。通过构建三级动态授权机制，可以有效地对预算执行权进行层次分配，增强预算管理的灵活性和响应速度，同时确保预算管理与企业战略的高度契合。本文通过案例分析评估了该机制的效果。研究结果表明，三级动态授权机制能够显著提升房地产企业的预算执行效率，为房企集团化管控下的全面预算管理提供了理论指导和实践路径。

关键词

房企集团化；全面预算管理；优化路径；战略导向；三级动态授权机制；房地产企业

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v9i4.25000