并购整合过程中的财务协同效应

春昊 李(达尔嘉（广州）标识设备有限公司，中国)

摘要

本文系统探讨了企业并购整合中财务协同效应的生成机制、测度模型与实现路径。财务协同效应通过成本、收入与资本三维度实现价值创造。折现现金流法、事件研究法及比较分析法构成方法论基础，需结合价值驱动因素模型剥离自主增长贡献。实践表明，组织整合障碍、信息不对称、文化异质性与环境不确定性构成主要制约因素，需通过战略导向的整合计划、穿透式财务管控、情景化预测模型及文化融合机制予以破解。本文提出，构建财务共享服务中心与跨职能协同团队，结合量化测算与柔性管理，能够有效提升资源再配置效率，为并购实践提供兼顾科学性与操作性的整合范式。

关键词

企业并购整合；财务协同效应；整合策略

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v9i5.27090