财务共享服务模式下资金风险防控研究

飞麒 孙(太原局集团公司财务共享服务中心，中国)

摘要

太原局集团公司经营覆盖包括铁路客货运输、铁路运输相关设备设施管理与维护、工程建设与管理及多元化经营等业务，存在管理层级多、核算主体多、财务报告层次多、业务审批流程长、管理效率低、内控风险高、会计信息准确性和及时性差、对决策支撑弱等管理痛点，传统的财务管理模式已难以满足现代企业对高效、准确、透明财务管理的需求。财务共享中心的建设，有助于集团公司优化资源配置，降低运营成本，还能够提升集团公司的决策效率和风险防控能力。建立财务共享中心是集团公司实现财务转型、提升竞争力、创造更多价值的必然选择，资金管理模式的转变也必将带来新的风险。

关键词

财务共享；资金风险；资金管理

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v9i7.29556