数字经济时代人力资源管理模式变革的经济效益分析

微 唐(湖北省漳河工程管理局，中国)

摘要

在数字经济时代，其技术革新深刻重塑企业运营模式和人力资源管理生态系统。基于此，本文通过以数字化技术为核心，构建智能化招聘系统、数据化绩效评估体系等多种不同方式，旨在实现管理效率和决策精准度的双重提升。研究发现，数字化转型能有效降低人力运营成本并提升员工生产力，而通过优化人才配置可显著增强企业创新竞争力，对企业的可持续发展具有重要的推动意义。

关键词

数字经济；人力资源；管理模式变革；效益分析

参考

财经与管理·第 09 卷·第 08 期·2025 年 08 月Economic benefit analysis of the transformation of human resource management mode in the digital economy eraWei TangHubei Province Zhanghe Project Management Bureau, Jingmen, Hubei, 448156, ChinaAbstractIn the era of the digital economy, its technological innovation profoundly reshapes the business operation model and the human resource management ecosystem. Based on this this article aims to achieve a dual improvement of management efficiency and decision-making accuracy by constructing intelligent recruitment systems, data-driven performance evaluation systems, and other different ways with digital technology the core. The findings show that digital transformation can effectively reduce human resource operation costs and improve employee productivity, while optimizing talent allocation can significantly enhance the innovation competitiveness of enterprises, which an important driving effect on the sustainable development ofKeywordsDigital economy; Human resources; Management model transformation; Benefit analysis数字经济时代人力资源管理模式变革的经济效益分析唐微湖北省漳河工程管理局，中国·湖北荆门 448156摘要在数字经济时代，其技术革新深刻重塑企业运营模式和人力资源管理生态系统。基于此，本文通过以数字化技术为核心，构建智能化招聘系统、数据化绩效评估体系等多种不同方式，旨在实现管理效率和决策精准度的双重提升。研究发现，数字化转型能有效降低人力运营成本并提升员工生产力，而通过优化人才配置可显著增强企业创新竞争力，对企业的可持续发展具有重要的推动意义。关键词数字经济；人力资源；管理模式变革；效益分析【作者简介】唐微（1984-），女，中国湖南新邵人，硕士，经济师，从事人力资源管理研究。1 引言在数字经济浪潮下，人工智能、大数据和云计算等技术的广泛使用，正逐步改变传统人力资源管理模式。传统的人力资源管理体系通常面临着人才需求滞后、绩效评估等主观性特点，因此很难适应快速变化的市场环境。但在数字化背景下的人力资源管理逐渐从“管控型”向“赋能型”转变，同时也从“标准化”向“场景化”延伸。所以，深入分析数字经济对人力资源管理机制的影响，并结合行业实际情况，提出相应的改革策略，能够为企业探索高质量发展提供必要的参考借鉴。2 数字经济对人力资源管理的影响机制2.1 技术驱动的管理范式变革在数字经济背景下，技术驱动的管理模式创新正在重构人力资源管理体系的底层架构。通过整合员工履历档案、绩效记录及行为日志等多元数据源，构建动态人才能力图谱，实现对高潜人才的精准识别与技能缺口的系统诊断。基于历史招聘数据库与行业趋势分析，建立岗位需求预测模型，使人才引进周期显著缩短，人岗匹配准确率提升约三分之一。在流程优化方面，云服务架构突破了传统系统的部署边界，实现人力资源核心流程的云端协同[1]。自动化排班工具可根据业务波动实时调整人力配置，跨地域协作平台支持多团队高效联动。在数据安全领域，分布式验证机制通过加密技术构建可信数据链，可有效消除简历造假风险。该体系支持薪酬发放、股权激励等敏感操作的全流程追溯，如跨国集团通过引入区块链薪酬系统后，跨境支付成本节约效果显著，员工对薪酬分配公平性的认可度大幅提升。这种技术赋能模式形成了“效率提升-风险控制-信任构建”的正向循环机制，为现代人力资源管理注入新的活力。2.2 组织与员工关系的重构针对人力资源管理模式的变革过程中，组织与员工关151

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v9i8.30884