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财审部部长如何通过全面预算提升企业财务管控能力 

佳宇 张(哈尔滨马迭尔集团股份有限公司,中国)

摘要

本文旨在探讨财审部部长如何借助全面预算提升企业财务管控能力。研究方法为从全面预算提升财务管控能力的重要性切入,详细阐述财审部部长在其中的具体举措。结果表明,精准规划预算编制能结合市场与企业内部数据,构建科学流程,为财务管控筑牢基础;强化预算执行监控可借助信息化系统与深入分析,保障财务目标达成;完善预算考核评价通过多元指标与结果应用,激励员工提升绩效;推动预算与战略融合能确保企业活动围绕战略展开,增强长远竞争力。结论认为,财审部部长采取这些全面预算管理措施,可有效提升企业财务管控能力。

关键词

财审部;全面预算;财务管控

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参考

财经与管理·第 09 卷·第 08 期·2025 年 08 月How can the Minister of Finance and Audit enhance the financial control capability of enterprises through comprehensive budgetingJiayu ZhangHarbin Madier Group Co., Ltd., Harbin, Heilongjiang, 150000, ChinaAbstractThis article aims to explore how the Minister of Finance and Audit can enhance the financial control capabilities of enterprises through comprehensive budgeting. The research method starts from the importance of enhancing financial control capabilities through comprehensive budgeting, and elaborates in detail on the specific measures taken by the Minister of Finance and Audit in this regard. The results indicate that precise planning and budgeting can combine market and internal data of enterprises to build a scientific process and lay a solid foundation for financial control; Strengthening budget execution monitoring can be achieved through information technology systems and in-depth analysis to ensure the achievement of financial goals; Improve budget assessment and evaluation through the application of multiple indicators and results to motivate employees to improve performance; Pro

moting the integration of budget and strategy can ensure that business activities revolve around strategy and enhance long-term competitiveness. The conclusion is that the Minister of Finance and Audit can effectively enhance the financial control capabilities of enterprises by implementing these comprehensive budget management measures.KeywordsFinancial Audit Department; Comprehensive budget; Financial control财审部部长如何通过全面预算提升企业财务管控能力 张佳宇哈尔滨马迭尔集团股份有限公司,中国·黑龙江哈尔滨 150000摘要本文旨在探讨财审部部长如何借助全面预算提升企业财务管控能力。研究方法为从全面预算提升财务管控能力的重要性切入,详细阐述财审部部长在其中的具体举措。结果表明,精准规划预算编制能结合市场与企业内部数据,构建科学流程,为财务管控筑牢基础;强化预算执行监控可借助信息化系统与深入分析,保障财务目标达成;完善预算考核评价通过多元指标与结果应用,激励员工提升绩效;推动预算与战略融合能确保企业活动围绕战略展开,增强长远竞争力。结论认为,财审部部长采取这些全面预算管理措施,可有效提升企业财务管控能力。关键词财审部;全面预算;财务管控【作者简介】张佳宇(1993-),男,中国黑龙江齐齐哈尔人,本科,会计师,从事全面预算研究。1 引言在当前企业竞争变得日益激烈的形势下,财务管控能力已然成为企业实现稳健发展的关键要素,全面预算身为企业管理的核心工具,可对资源进行有效整合以及实现优化配置,这对于企业的财务管控而言有着意义,财审部部长作为企业财务管理方面的核心人物,承担着提升企业财务管控能力的关键责任。如何巧妙运用全面预算,从预算编制、执行监控、考核评价以及与战略融合等多方面发力,成为财审部部长亟待解决的重要课题,对企业的可持续发展具有深远影响。2 通过全面预算提升企业财务管控能力的重要性2.1 优化资源配置,提升资金使用效率全面预算可针对企业内部各个部门以及不同项目的资源需求展开系统梳理并实施统筹规划,在预算编制阶段,企业要综合考量战略目标、市场环境以及自身生产经营状况等多方面因素,对人力、物力、财力等各类资源给予合理分配,就制造业企业而言,借助全面预算可精准规划生产环节所需的原材料采购数量、生产设备的更新维护投入以及各生产车间的人员配置情况。如此一来可避免资源的盲目投入与浪费现象,保证每一笔资金都运用在关键环节,提升资金的使用效率,另外全面预算还可依据项目的优先级和关键性对资源



DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v9i8.30897

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