高潜质青年骨干系统性培养模式构建与实践成效研究——基于某企业人才梯队建设项目的案例分析

小虎 谢(华润三九（雅安）药业有限公司，中国)

摘要

在知识经济与VUCA时代叠加背景下，企业核心竞争力日益体现为人才储备的厚度与迭代能力。本文以某企业实施的高潜质青年骨干培养项目为对象，采用案例研究方法，系统剖析其“精准选拔-系统培养-高层赋能”三位一体的人才梯队建设模式。项目创新性融合测评工具与情境评估中心筛选高潜人才，构建“理论输入-实践淬炼-反思升华-导师引领-团队熔炼”五维培养体系，并首创跨职能高层双导师制与战略级案例知识库。实证数据显示，受训学员管理素质显著提升，两年内83%学员晋升至关键管理岗位，有效构建了后备人才梯队。本研究提炼的“战略锚定、科学评估、系统赋能、高层承诺、实践反哺”五大核心要素，为企业构建可持续人才供应链提供了可复制的理论框架与实践路径。

关键词

高潜人才；梯队建设；双导师制；领导力开发；组织知识转化

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v9i8.30905