浅谈项目全面预算管理在业财融合中的应用

柯 延苓(中国石油管道局工程有限公司第一分公司)

摘要

在市场环境日趋复杂的背景下，企业亟需通过财务管理转型提升核心竞争力，业财融合成为实现这一目标的关键路径。项目全面预算管理作为连接财务与业务的重要纽带，能够打破部门壁垒、优化资源配置、强化风险管控，为企业价值最大化提供支撑。本文以管道局一公司为研究对象，系统分析项目全面预算管理在业财融合中的实施背景、目的意义与实现途径，结合实践案例探讨其应用成效，旨在为同类企业推进业财融合提供参考。

关键词

项目全面预算管理；业财融合；财务管理；风险管控；资源配置

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v9i9.32468