业财融合成本管控新路径探索

心 安(吉林国贸集团，中国)

摘要

在数字化经济与市场竞争加剧的双重驱动下，传统成本管控模式因“财务与业务割裂”“管控滞后性”等问题，已难以适配企业战略发展需求。业财融合作为打破部门壁垒、实现成本精细化管控的核心手段，其应用价值日益凸显。本文以业财融合理论为基础，结合企业成本管控实践，通过文献研究法、案例分析法，系统梳理当前业财融合成本管控中存在的数据孤岛、协同机制缺失、人员能力不匹配等问题，并从数字化驱动、价值链导向、跨部门协同、人员能力升级四个维度，探索业财融合成本管控的新路径。研究表明，依托数字化平台打通业财数据链路、围绕价值链全流程嵌入成本管控节点、构建权责清晰的协同机制、培养复合型业财人才，可有效提升成本管控效率与精准度，为企业降本增效、实现高质量发展提供实践参考。

关键词

业财融合；成本管控；数字化转型；价值链协同；复合型人才

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v9i10.32887