ESG 导向下国企财务绩效提升的协同路径与实践探索

学超 张(吉林电力股份有限公司，中国)

摘要

ESG（环境、社会、治理）在“双碳”目标及高质量发展大背景下，成为企业可持续发展的标尺。国有企业作为国民经济支柱，其ESG和财务绩效协同发展路径具有特殊范例作用。本文依托国企特性，融合ESG理念，探寻国企ESG与财务绩效协同发展路径的核心逻辑，解释其在国企战略升级、责任担当、行业带头等方面的作为意义，从治理架构、运营实践、外部协作三个层面打造可资参考的具体机制，成果表明ESG不纯属财务绩效的“额外成本”，而是经由风险规避、资源集成、品牌加码等渠道建构起一种正向循环，为国企统筹短期盈利与长远价值成就给予助力，为国企在ESG大潮中创造高质量发展新模式供应活路。

关键词

ESG 导向；国企财务绩效；协同路径；实践策略

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v9i10.32915