数字化转型背景下企业战略调整与竞争优势重构研究

佩婷 吴(华研至先（深圳）医学科技有限公司，中国;广州智同企业管理合伙企业（有限合伙），中国;)

摘要

在全球经济数字化浪潮推动下，企业竞争环境正发生深刻变革。数字技术的普及与应用不仅重塑了产业边界，也颠覆了传统商业模式。企业在数字化转型过程中面临战略目标再定位、资源配置再分配与组织结构再塑造的多重挑战。本文基于战略管理与数字经济理论，探讨数字化转型对企业战略调整与竞争优势重构的内在逻辑。研究指出，数字化转型促使企业从成本导向向数据驱动、从封闭竞争向生态共创、从单一价值链向多元价值网络转变。本文通过结构化分析与典型案例论证，揭示企业在技术赋能、组织协同与创新生态中的战略演进路径，并提出动态能力重构、数字资源整合与开放式创新的协同机制，为企业在数字经济时代构建可持续竞争优势提供理论依据与实践参考。

关键词

数字化转型；企业战略调整；竞争优势；创新生态；动态能力

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v9i11.33716