全面预算管理在企业战略落地中的作用研究

剑 黄(广州大湾区轨道交通产业投资集团有限公司，中国)

摘要

全面预算管理是连接企业战略与执行的关键纽带。本文基于战略管理理论、委托—代理理论、控制理论与资源基础观，系统阐释全面预算在战略目标传导、资源配置、过程控制与绩效评价中的逻辑关联，并深入剖析其通过目标分解、资源优化、绩效激励、动态监控与组织学习五大机制促进战略落地。针对实践中存在的“两张皮”、方法滞后、刚性过强、系统割裂等问题，提出涵盖治理、流程、技术、组织、绩效与能力的六维优化对策，旨在构建战略导向的全面预算管理体系，提升企业战略执行力与组织韧性。

关键词

全面预算管理；战略落地；资源配置；滚动预算；战略绩效评价

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v9i12.35171