企业直接人工成本控制分析

朋军 赵(宁波东洲传动件有限公司，中国)

摘要

论文针对人工成本控制，对企业管理进行全面分析，并针对目前的状况提出加强人力资源管理水平，根据流程来固化人员操作规程，根据工艺实行定编定岗从而稳定效率，以有效推进工作进程。针对生产计划加强生产计划管理，促进企业产供销运行各环节协调配合，有效的组织企业日常生产经营活动。改善及提升现场管理水平，用科学的制度、标准和方法对现场各生产要素进行合理的组织，不断优化生产劳动组织，提高现场管理的运行效能。同时加强基础资料标准化建设，通过信息系统实现产供销数据的收集，能快速的用数据对企业运行状况及时作出反应，上层领导能及时对生产各环节进行优化，保证企业平衡运行促进各部效率提升，夯实企业发展基础，从而有效控制和降低人工成本，促进企业又好又快的发展，使企业的发展更上一个台阶。

关键词

人均产值；定编定岗；生产计划管理；基础资料标准化；信息系统

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.26549/cjygl.v4i11.6312