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战略成本管理实践与创新——以四川NT公司为例

俊民 袁(四川特驱投资集团有限公司新农业事业部,中国)

摘要

传统的制造企业要立足于激烈的市场竞争,需要建立起战略成本管理体系来支撑其竞争战略,单一的管理工具或手段,无法满足建立战略成本管理体系的需要,综合运用目标成本法、标准成本法和作业成本法等管理工具,建立符合自身实际竞争需求的战略成本管理体系,才能让企业在市场竞争中有立足之地。论文以四川NT公司为例,介绍其建立战略成本管理体系的实践经验,以及取得的成效,为传统制造企业提供借鉴和启发。

关键词

制造业;目标成本法;作业成本法;战略成本管理

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参考

安娜.目标成本管理在制造企业的应用研究[J].财会学习,2019(19):90-91.

陈磊.战略成本管理.[M]北京:经济科学出版社,2020.

焦跃华,袁天荣.论战略成本管理的基本思想与方法[J].会计研究,2001(02):40-43.



DOI: http://dx.doi.org/10.26549/cjygl.v5i1.6455

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