浅谈国网供电营销班组“PDCAR”工作环管理

伟 崔(国网湖北保康县供电公司，中国)

摘要

供电所营销班组是国网电力系统基层执行单位，工作烦琐，内容复杂。“PDCAR”环的工作流程是供电部门供电所工作的基本模式，作为一个供电所营销基层班组，向上面对供电公司各个部门、所负责人，向下面对用电客户，左右协调乡镇政府有关单位、别的供电单位。如何把营销班组工作完成执行好，有效提升营销指标，工作质效完成完美，确实是一项挑战。论文充分借鉴了国网湖北保康县供电公司营销战线的优秀工作经验，得到了梅霞详尽的技术指导，汲取各基层营销班组长的宝贵的工作思路，考虑了山区供电所的实际工作环境，是集体智慧的结晶。“确定计划→执行工作→检查管控→总结提升→记录备案”的“PDCAR”环管理工作思路的梳理可以让更多人分享。优化班组工作效率，促进营销指标的提升。

关键词

国网；供电所；营销；PDCAR工作环

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.26549/cjygl.v5i4.7111